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英国皇家物流与运输学会(ILT)职业资格认证招生简章

 

 

 

 

英国皇家物流运输学会(THE CHARTERED INSTITUTE OF LOGISTICS AND TRANSPORT,简称ILT),是具有百年历史的世界最权威的物流专业组织,也是国际物流与运输学会(CILT)最具影响力的成员。

ILT推出的物流国际职业资格认证证书,获得CILT及欧洲物流认证联盟(ECBL)承认,在英国,有35所著名大学(阿斯顿大学、帝国理工学院、克兰菲尔德大学、利兹大学等)开设由ILT批准的有关物流和交通运输的学士、硕士及博士课程。

2005年5月,ILT与国务院学位办公室物流工程硕士教育委员会分别签署互认协议,实现了ILT三、四级课程与物流工程硕士的互认与学分减免。

ILT一、二级与中国教育部考试中心和中交协合作开考的中国物流职业经理证书(CPLM)、物流管理专业(专科和本科)自考实现互认和学分转化(具体事宜请登陆www.cltc.net网站)。

汇集精英企业精英人才

学员来自:联想、中远、UPS、沃尔玛、家乐福、海尔、中外运、百事可乐、可口可乐、诺基亚、飞利蒲、三星、西门子、摩托罗拉、中石化、现代汽车、强生……

 

一、培训与考试科目

二级部门经理证书:五门课程,课程如下:

《物流与运输中的管理》为必考内容;

《库存管理》、《仓储管理》、《采购管理》、《生产计划编制》四门课程可任选一门考试。

三级运营经理证书:七门课程,课程如下:

《物流管理》、《资源管理》、《人员管理》为必考内容;

《库存管理》、《仓储管理》、《运输管理》、《物资管理》四门课程可任选一门考试。

二、培训时间

三级: 120课时+论文评审、周六、日隔周上课;

二级: 64课时+案例评审、周六、日隔周上课;

免费循环上课,至考试通过为止。

三、收费标准

考试费:在校生考二级:3800元/人;(优惠价)

社会人员报考二级:4200元/人;    三级:8800元/人;

如多人报名,培训费可给予一定的优惠,如考试未通过,可以免费重读。考试为每年的6、12月底。

四、二级课程简介

《物流与运输中的管理》

本部分包含运营管理、市场营销、员工管理、财务管理、相关法律等五个部分;

《生产计划》

本部分主要讲解MRP、BOM、APS、RCCP、JIT等先进的生产管理模式,以及生产计划的编制,如何将这些先进的管理模式运用到生产计划的编制、控制和管理中。同时将介绍一些先进的质量管理模式等。

《库存管理》

本部分主要介绍库存管理的过程和库存需求分析,库存分类、库存识别和合理化、供应预测等,同时还介绍先进的有效管理方法VMI;库存绩效的控制将是本部分的另外一个重点,介绍库存与客户服务水平的关系,及如何有效的处理。

《仓库管理》

本部分将从仓库管理的基础知识入手,介绍一些基础的管理方法,运作的基本流程,基本的设备类型及运用,同时还将介绍仓库选址的影响因素及如何选址,如何确定管理规模和管理程序;仓库信息化的过程和基本问题。

《采购管理》

本课程将介绍采购管理的基础知识,一般作业流程和战略流程,资源的搜寻程序和方法,采购计划的编制和跟踪,货物的跟踪的管理,国际采购的基本知识。

五、三级物流运营经理证书课程简介

《资源管理》

本课程共分为八个单元,其中包括十九个模块:

1.导言——解决问题与决策2.管理导言——损失控制3.健康与安全导言4.财务和生产力导言5.提高生产力6.管理生产力7.预算8.物流战略中的资源管理

《人员管理》

本课程共分为9个单元,其中包括二十二个模块:

1.管理引论2.人员管理导言——人力资源规划与配置3.      人员开发管理导言4.管理简介5.工作关系管理导言6.信息管理7.时间管理8.变革管理9.物流战略中的人员问题

《物流管理》

本课程共分为七个单元,其中包括二十个模块:

1、基本概念——解决问题与决策2、物流审计3,物流规划4,物流运营5,物流信息6,质量管理7,物流实施

《库存管理》(I卷)(包含六个单元,十一个模块)

第一单元:库存管理的基本概念 第二单元:需求分析

第三单元:预测导论           第四单元:订货时间和订货方式导论

第五单元:订货系统导论       第六单元:评估库存绩效

《库存管理》(II卷)(包含六个单元,十个模块)

第一单元:战略库存管理          第二单元:集成供应链中的库存管理

第三单元:与供应商和客户的界面  第四单元:贯穿整个网络的库存移动

第五单元:库存绩效评估与报告    第六单元:变化管理

《仓储管理》(包括9个单元,20个模块)

第一单元:仓库管理导论    包括两个模块:仓库管理的作用

第二单元:供给与需求分析导论   第三单元:产品分析

第四单元:基本运作流程         第五单元:设备选择和保养

第六单元:布局规划与流程设计   第七单元:如何确定资源

第八单元:核算运作成本         第九单元:操作控制

《物资管理》

本课程分为上下两卷;第一卷7个模块、第二卷5个模块;共计12个模块

第一卷:1.物资管理的基本概念  2.整体规划   3.销售规划和预测   4.主生产计划 5.物料计划与容量管理  6.物料管理系统的外部链接7.绩效监控和改进

第二卷:1.和竞争优势  2.制造规划和控制系统  3.制造和大批量定值  4.级的生产及环境  5.信息与绩效的改进

《运输管理》

本课程分为七个单元,其中包括二十个模块:

1.运输管理导论 2.运输方式  3.车辆的选择获取与更换  4.组织作业和送货5.车辆成本和绩效管理6.有关的法律要求  7.运输业的未来发展

联系方式: 北京物资学院成人教育学院

电话:010-89112689       联系人:邓老师

传  真:010-81527993网  址:www.ilt.com.cn

地  址: 北京市通州区果园42号